Совместная работа предприятий малого и крупного бизнеса позволяет повысить эффективность хозяйственной деятельности: А совместные проекты промышленных предприятий с малыми фирмами позволяют значительно повысить конкурентоспособность. Так как малые предприятия предлагают им то, что им удается с большим трудом. В условиях высокой конкуренции качество предлагаемых товаров, работ и услуг повышается, каждый из субъектов бизнеса привносит что-то свое, новое и соответственно все это в целом положительно сказывается на экономическом росте в Российской Федерации. Повышается использование имеющегося значительного потенциала экономики. При этом регулярно появляются новые формы взаимодействия крупного и малого бизнеса. Отметим, что отношения между малым и крупным бизнесом развивались в России неоднозначно. Если в начале девяностых годов в ходе приватизации сотрудничество с предприятиями малого бизнеса позволяло скрывать значительную часть доходов, то после окончания процессов приватизации этот интерес со стороны крупного бизнеса к малому пропал. В настоящее время не все предприятия крупного бизнеса доверяют малым фирмам в связи с их ненадежностью и зачастую слабым качеством продукции.

Формирование и адаптация механизмов взаимодействия малого и крупного бизнеса в промышленности

Проблемы и задачи повышения эффективности взаимодействия крупного и малого предпринимательства Современная экономическая структура представляет собой систему, включающую государственный сектор, корпорации и малые предприятия, взаимодействующие и дополняющие друг друга. Сила и направления взаимодействий зависят от экономических условий страны, особенностей ее развития, тенденций интеграции. История показывает, что все крупнейшие зарубежные корпорации превратились в такие из малых, а в настоящее время крупные предприятия в целях повышения адаптации, избавления от нерациональных затрат, уменьшения налоговых выплат все чаще создают вокруг себя малые формы хозяйствования.

РУДН, Экономический ф-т, Менеджмент, 2 курс. Презентация по дисциплине «Экономика предприятия» На тему «Взаимодействие малого и крупного.

В то же время кооперирование малых предприятий с крупными способствовало бы решению многих проблем, в частности, проблемы развития и повышения конкурентоспособности малых предприятий, снижения уровня монополизации отраслей. Из множества возможных направлений взаимодействия малого и крупного предпринимательства в сфере торговли наиболее актуальными в условиях российской экономики являются включение торгово-посреднических малых предприятий в общие снабженческо-сбытовые, маркетинговые схемы работы крупных предприятий; совместная работа, сотрудничество малого и крупного бизнеса в сфере НИОКР и инноваций.

Содержанием вышеперечисленных форм взаимодействия малого и крупного бизнеса является интеграция, переплетение их функциональных областей. В качестве основных форм кооперации и интеграции крупного и малого бизнеса отметим такие, как франчайзинг, венчурное финансирование, лизинг, аутсорсинг, субконтрактная система организации производства. Значительное количество работ посвящено исследованию проблем взаимодействия малого и крупного бизнеса в промышленности.

Тема же взаимодействия предприятий в сфере торговли является менее разработанной, в связи с чем требуется ее дополнительная методическая проработка. По этой причине целесообразно обратиться к системе франчайзинга как способу организации эффективных взаимоотношений между крупным и малым бизнесом в сфере торговли. Франчайзинг представляет собой объединение крупных фирм с множеством мелких торговых предпринимателей. Соглашение между ними предусматривает, что мелкий торговый бизнес сбывает продукцию крупной фирмы на определенной территории.

Примером могут служить розничная торговля, сфера услуг, медицинское и научное обслуживание. Важным элементом технологического процесса в этих сферах предпринимательской деятельности является личное взаимодействие представителя предприятия - продавца и покупателя. Поэтому малые предприятия в этих сферах всегда будут иметь конкурентные преимущества, обеспечивая индивидуальность подхода к обслуживанию клиента.

"Взаимодействие малого и крупного бизнеса" - Информационно- аналитический сборник IV Всероссийской конференции.

Роль и место малого бизнеса в России Введение к работе Актуальность темы. В период стремительного роста количества и экономической мощи транснациональных корпораций ТНК малому бизнесу предсказывалось скорое исчезновение под давлением ужесточающейся конкуренции со стороны крупных компаний. Но в последние десятилетия в связи с изменениема объективных экономических условий, повышением неопределенности экономической среды, индивидуализацией потребительских предпочтений и вступлением развитых стран в эру общества потребления, значение малых и средних предприятий МСП значительно возросло.

В немалой степени этому способствовало появление ряда предпосылок для взаимовыгодного сотрудничества малого и крупного бизнеса. Основная тенденция мировой экономики на современном этапе — глобализация — способствует углублению международного разделения труда и усилению научно-технического прогресса. Это приводит к серьезному ужесточению конкуренции и постоянному росту номенклатуры выпускаемых товаров, выполняемых работ и оказываемых услуг, и даже крупнейшие ТНК не в состоянии производить все операции собственными силами.

Передавая малым предприятиям МП выполнение части бизнес-процессов с применением аутсорсинга, а также производство определенных деталей и узлов по контрактам субподряда крупные корпорации могут сосредоточиться только на важнейших операциях.

Идентификация проблем сотрудничества малого и крупного бизнеса

Заказать новую работу Оглавление Введение……………………………………………………………… Проблемы взаимодействия российского малого и крупного бизнеса в направлении инноватизации производств………………………. Партнерство крупного и малого бизнеса в стратегии развития промышленно развитого региона…………………………………10 Заключение……………………………………………………………. И этот переход наиболее актуален в условиях современной геополитической обстановки.

В контексте рыночной экономики и инноваций следует рассмотреть опрос о взаимодействии малого и крупного бизнеса. Каждая из этих двух форм.

Казань Взаимодействие малого и крупного предпринимательства: Крупный и малый бизнес: Мировой опыт показывает, что корпоративный сектор является основой современной экономики. Соотношение крупного и малого бизнеса в России колеблется в региональном измерении от 1: Крупные субъекты предпринимательства являются главными элементами рыночного хозяйства, определяют его развитие и уровень эффективности. Развиваясь сами, они структурируют экономику в целом. Доминируя в наукоемких, инфраструктурных и природоэксплуатирующих отраслях экономики, промышленные гиганты и их объединения обеспечивают технологический прогресс и экономический рост в развитых странах.

Несомненно, крупному бизнесу присущ ряд неоспоримых экономических преимуществ.

Анализ форм взаимодействия крупного и малого бизнеса

Взаимодействие крупного и малого бизнеса в условиях глобализации : Взаимодействие крупного и малого бизнеса в условиях глобализации Абдуразакова А. Ломоносова В настоящее время в России существует проблема диспропорции между крупным, средним и малым бизнесом.

Работа по теме: виды бизнеса, ОПФ предприятий. Глава: Формы взаимодействия малого, среднего и крупного бизнеса в рамках.

Активно используются формы лизинга, франчайзинга и т. Лизинг выгоден тем, что позволяет малому предприятию получить современное оборудование без больших единовременных затрат. Крупному бизнесу как правило обеспечивает гарантию возврата кредита, и обеспечивает устойчивые долгосрочные отношения с подрядчиком или субподрядчиком. Франчайзинг - срочный или бессрочный договор коммерческой концессии, который предоставляет лицензиату держателю франшизы права использовать в своей предпринимательской деятельности за вознаграждение комплекс исключительных прав франшиза принадлежащих лицензиару компании предоставляющей франшизу.

С помощью франчайзинга малый бизнес получает возможность стабилизировать внешнюю среду, обеспечить конкурентные преимущества. Франшиза обеспечивает малым фирмам выход на рынок под известной маркой, зарекомендовавшей себя на рынке, что снижает расходы на маркетинговую и рекламную деятельность. Крупный бизнес расширяет сферу контроля над рынком и сферу своего влияния.

Органическое взаимодействие малого и крупного бизнеса как условие инновационного развития экономики

Новейшие тенденции в развитии малого бизнеса…………………………4 1. Состояние малого бизнеса в российских регионах……………….. Государственная поддержка взаимодействия малого предпринимательства с крупным бизнесом…………………………………. Проблемы и формы взаимодействия малых предприятий с крупным бизнесом…………………………………………………………………………12 2.

Несмотря на очевидную необходимость взаимодействия малого и крупного бизнеса с целью раскрытия экономического потенциала страны.

Все условия, в которых осуществляется деятельность предприятий разного масштаба, по своим характеристикам разделяются на следующие группы: В свою очередь, многие малые предприниматели и фирмы осуществляют свою деятельность в тени, не показывая государству весь размер своих доходов. К тому же государственные органы особо не заботятся о развитии ИП и мелких предприятий, вспоминая о них преимущественно в периоды оплаты налогов.

Проявляется он в определении правил игры на рынке, а также в правовых механизмах решения хозяйственных или других споров. Малый бизнес практически не нуждается в правовом регулировании, так как небольшие предприятия или предприниматели стараются сами между собой решать возникшие проблемы. Взаимодействие с властью малого и среднего бизнеса находится на очень низком уровне.

А на региональном уровне отсутствуют эффективные рычаги влияния на государственные органы, вследствие чего нет благоприятных условий для осуществления бизнес-деятельности, не предусмотрено механизмов и инструментов лоббирования интересов малого бизнеса перед властью. Основные формы взаимодействия уровней бизнеса Форм взаимоотношений крупного и малого бизнеса подразделяются на такие: Этот способ позволяет снизить расходы крупных производителей путем передачи части производственных процессов или функций другой организации, которая специализируется только на этих работах.

Выгода же для малого предприятия заключается в том, что оно получает долговременную стабильную работу за счет постоянных заказов крупной компании. Главной причиной, которая послужила развитием аутсорсинга в России, является усложнения бизнес-процессов и повышение требований к качеству выпускаемой продукции.

Франчайзинг как форма форма взаимодействия малого и крупного бизнеса

Анализ взаимодействия предприятий малого и крупного бизнеса. История возникновения и сущность франчайзинга, его основные понятия, признаки, виды и системы. Экономические и социально-психологические проблемы франчайзинга в России, перспективы его развития. Франчайзинг как смешанная форма взаимодействия предприятий крупного и малого бизнеса.

инновационная система, взаимодойствие крупных и малых предприятий. Для изучения взаимодействия крупного и малого предпринимательства.

Сталкивается с существенными административными барьерами, но при этом обладает ресурсом для их преодоления Правовое регулирование и судебная защита В значительной мере находится вне зоны регулирования. Спрос на правовые институты наименьший Спрос на правовые институты высокий, есть потребность в стабильности и предсказуемости условий для цивилизованного развития Регулирование персонифицированное, особенно на региональном уровне.

На уровне регионов нет эффективных инструментов представления интересов малых фирм Находится в наиболее невыгодном положении: Инструменты влияния на власть только формируются Множество неформальных договоренностей с властью. Сильное влияние на региональную власть. Наличие существенных ограничений по повышению эффективности в силу формальных и неформальных социальных обязательств Эффективное взаимодействие малых и крупных предприятий является одним из основных факторов повышения устойчивости экономической системы и ее конкурентоспособности.

К основным формам такого взаимодействия относятся: Для малой фирмы такая форма взаимодействия, основанная на долгосрочных договорных отношениях, позволяет укрепить свои конкурентные позиции на целевом рынке. Причиной активного распространения аутсорсинга в России является усложнение бизнес-процессов компаний, что обусловлено повышением сложности требований рынка.

Крупные промышленные предприятия с целью поддержания конкурентоспособности осуществляют диверсификацию и обновление производства посредством создания венчурных фондов, финансирования и использования научных разработок и высокотехнологичных проектов малого бизнеса; создание региональных форм кооперации крупных предприятий и малых фирм. К ним относятся сетевые производственно-территориальные структуры, эффективность которых обусловлена следующими факторами: Все описанные формы взаимодействия предприятий разного масштаба предусматривают участие государства в качестве регулятора, обеспечивающего создание необходимых институциональных условий для эффективного развития всех взаимодействующих предприятий.

Большое значение для развития взаимодействия имеет государственная поддержка малых и средних предприятий.

Ярославский центр производственной кооперации и субконтрактации

В настоящее время в России существенно активизировался процесс развития предпринимательства. В статье проанализированы формы взаимодействия крупного и малого бизнеса в соответствии с этапами эволюции взаимодействия крупных компаний с малым бизнесом. Обосновывается появление новых видов предпринимательской деятельности и объясняются причины сотрудничества между крупными и малыми компаниями в России.

Взаимодействие малого и крупного бизнеса в России Цели работы:изучение вопроса взаимодействия малого и крупного бизнеса. Автор работы: Ван.

Ансофф, охарактеризовавшим его как разницу между совокупным эффектом совместного использования ресурсов и суммой частных эффектов от использования тех же ресурсов по отдельности [1]. Применительно к рассматриваемой проблеме, это решение вопроса взаимосвязи между крупными и малыми предприятиями, которая приводит к достижению больших результатов, чем в тех случаях, когда они же функционируют автономно.

В современной российской экономике масштаб и эффективность интеграционных связей малого и крупного предпринимательства остаются низкими. Это объясняется рядом причин, в том числе неразвитостью малого предпринимательства, незаинтересованностью в интеграции крупных предприятий, различиями в институциональных условиях внешней среды для предприятий разного масштаба. Эффективное взаимодействие малых и крупных предприятий является одним из основных факторов повышения устойчивости экономической системы и ее конкурентоспособности.

К основным формам такого взаимодействия относятся: Для малой фирмы такая форма взаимодействия, основанная на долгосрочных договорных отношениях, позволяет укрепить свои конкурентные позиции на целевом рынке. Причиной активного распространения аутсорсинга в России является усложнение бизнес-процессов компаний, что обусловлено повышением сложности требований рынка.

Крупные промышленные предприятия с целью поддержания конкурентоспособности осуществляют диверсификацию и обновление производства посредством создания венчурных фондов, финансирования и использования научных разработок и высокотехнологичных проектов малого бизнеса; создание региональных форм кооперации крупных предприятий и малых фирм.

"Платформа МСП" улучшит взаимодействие малого и крупного бизнеса

Срок публикации - от 1 месяца. Оказание поддержки может осуществляться в виде: Однако субъекты малого и среднего бизнеса продолжают испытывать определенные трудности в производственной сфере. Это обусловлено, в частности, теми проблемами, с которыми они сталкиваются при осуществлении предпринимательской деятельности в промышленности: Решению подобного рода проблем субъектам малого и среднего бизнеса, функционирующих в промышленных отраслях, в состоянии помочь крупные предприятия, которые готовы выступать по отношению к ним в роли стратегических партнеров.

Новую экономику без малого бизнеса не построить! Сегодня крупные предприятий, как правило, существуют в условиях автаркии. Но, во-первых, малые.

Государство влияет на положение малого предпринимательства по нескольким направлениям. Прежде всего, создавая общие условия для функционирования бизнеса, государство формирует ту благоприятную среду, в которой предстоит развиваться малому бизнесу. Основными формами сотрудничества малого бизнеса и транснациональных корпораций являются аутсорсинг, субподрядные отношения и франчайзинг.

Экономическая сущность аутсорсинга состоит в построении системы отношений между организациями, передающими и принимающими на себя выполнение отдельных видов деятельности на основе заключаемых долгосрочных соглашений. Возрастающая потребность в делегировании полномочий объясняется необходимостью скорейшего доступа к новым технологиям, возможностями привлечения квалифицированных специалистов, оперативностью реагирования на изменения среды ведения бизнеса.

Серьезность такого явления как аутсорсинг определяется масштабами его распространения в мировой экономике По расчетам, выполненным специалистами американской консультационной компании МсКтэеу, на уровне экономики в целом на аутсорсинговые операции в г. Анализ развития рынка аутсорсинговых услуг и процессов формирования межфирменных связей в современном международном бизнесе за последние 10 лет позволяет говорить о смещении акцентов от простого вынесения ряда вспомогательных функций за пределы компании к консолидации и созданию стратегических альянсов в отдельных отраслях.

Среди организационных форм взаимодействия крупных компаний и МП в сфере промышленного производства одной из главных является субподрядная система, представляющая собой наиболее распространенную систему производственных отношений крупных промышленных компаний и МСП в рамках аутсорсинга. Субподрядная система представляет собой долгосрочные договорные отношения в области поставок производственной продукции полуфабрикатов или услуг производственного характера между крупной компанией - заказчиком и малыми предприятиями, работающими на основе подетальной, поузловой, технологической и модульной специализации.

Субподрядная система характеризуется большой гибкостью в случаях трудностей с поставками и сокращением выпуска, чем централизованные производственные единицы. Решение любой из этих проблем может оказаться для крупной компании очень дорогостоящим как по времени, так и по затратам капитала Субподрядчиков легко заменить или прервать с ними отношения, что практически невозможно, когда речь идет о структурных подразделениях своей собственной организации.

Распределение субконтрактов в ЕС по отраслям промышленности в г.

Константин Котляров: крупный бизнес отчаянно нуждается в инжиниринге малого бизнеса